这是一支高效凝聚的团队，通力合作互相补台；

　　这是一支脚踏实地的团队，参政议政不遗余力；

　　这是一支充满活力的团队，盟务活动精彩纷呈；

　　这是一支出类拔萃的团队，专业领域大放异彩；

　　这就是您也许还不太熟悉的民盟仪电总支！就像其所设计的许多建筑一样，沉稳大气，低调不张扬，但如果走进其中细细品读，您定会感叹定会折服……

　　同心聚力，完善的班子保障顺畅的工作

　　民盟仪电总支自换届成立以来，由仪电控股华鑫置业（股份）有限公司副总裁曹宇担任主委，徐晓东、张宇飞、朱国英担任副主委，周海浪担任委员，下设三个支部，三位副主委分别担任支部主委，组织构架完善。主委牵头出思路定目标，统筹管理各项事务；副主委分工明确，配合协调，形成互补；委员负责落实，非常得力。核心领导班子成员都是各自岗位上的骨干精英，工作非常繁忙，依然能抽出相当的时间，对盟务工作尽心尽责，彼此通力合作，使整个总支运行有序，卓有成效，充满凝聚力。

　　依托集团、党委的支持注入新鲜的血液

　　仪电总支非常重视组织发展工作，积极发掘人才，自换届成立以来先后发展了11位新盟员，他们或年轻有为朝气蓬勃，或年富力强独当一面，其中尤以70、80后的年轻盟员居多，使年龄结构也得到了优化。目前，总支盟员数量已经发展到78人，2012年度发展率达到8.8%，平均年龄从2012年初的61.6岁下降到57.4岁。尤其值得一提的是，上海仪电腔股（集团）公司的党委领导对民盟工作非常支持，主动提出举荐合作单位的新社会阶层优秀人才入盟，为组织注入新鲜血液。

　　扬己所长，专业的对策提升建言的水准

　　仪电总支主委曹宇同时也是市人大代表，在人大会议上提交了《关于推进街区公共优质景观建设的建议意见》、《关于加强对老工业基地污染土壤修复治理管理的建议意见》、《关于国资委内组建专业项目管理公司代建工业基地再开发的建议意见》等书面意见，这些都是曹主委精通的领域，提起来如数家珍，对策建议切中肯綮，正是这样的专业优势提升了建言献策的层次和高度。此外，曹宇、朱国英、周海浪等专家共同完成的民盟自选课题《关于智能交通在城市交通综合治理中的研究与应用》，非常具有现实意义，还转化为了人大议案。各位盟员还积极撰写社情民意，且质量相当高，共提交11篇，其中1篇被盟中央录用，2篇被市政协录用，8篇被统战部录用，《关于将本市公用管理（管线）统一由专门的单位负责建设、维护和运行的建议》还受到了市领导批示。仪电总支还被评为2013年度民盟上海市委反映社情民意信息工作先进集体二等奖，这在直属基层中是难能可贵的。

　　借力本职，盟员的兴趣点燃活动的热情

　　精彩纷呈的活动是仪电总支最突出的亮点，曹主委等巧妙地将本职工作与盟员的兴趣点相结合，组织了丰富多彩的盟务活动，极大地调动了盟员的积级性，每次都有很高的参与度，影响广泛。

　　组织“大师之旅”新锐建筑师系列讲座16讲，由安藤忠雄、托马斯等世界著名建筑设计师主讲建筑设计理念，反响热烈；组织盟员参观远东建筑优秀奖获奖作品华鑫中心，龙美术馆等，给盟员艺术、文化与建筑相融合的全新体验；针对时事热点问题，特邀军事专家、副主委张宇飞作了《国家形势与钓鱼岛问题》专题报告，对我国与周边国家的实力对比及应对策略进行了全面透彻的分析，开阔盟员眼界，激发爱国热情；邀请民建副主委黄天红主讲旅游摄影专题讲座，怡情养性，拓宽视野。

　　今年11月，曹主委还充分利用其英国皇家特许建造学会（CIOB）副主席、中国东方区主席的身份，积极组织筹备CIOB中国年会，并借此机会进一步扩大民盟的影响力。

　　此外，每年还定期组织中秋、国庆、春节团拜会，邀请退休盟员畅谈国是凝聚共识，向老领导虚心请教，为下一步工作铺路。每年两会过后也组织全体盟员及时听取两会精神传达。

　　聚沙成塔，点滴的爱心延伸公益的足迹

　　仪电总支不仅在专业上追求极致，更积极倡导和承担社会责任，致力于公益事业。受樊锦诗等老一辈为代表的“莫高精神”感召，2013年12月至2014年9月，仪电总支参与发起“敦煌莫高窟窟门更新公益项目”，计划用专门研发的防风沙智能复合门替代原来的普通铝合金百叶门，充分发挥总支盟员的专业技能，为莫高窟的保护尽一份力。创新设计的新型洞窟门，其安全防护性能、智能防风沙通风百叶设计、与风貌融合的造型设计和配备的智能锁具系统，无不倾注着大家的智慧和心血。同时，总支全体盟员都踊跃为项目捐款，奉献爱心。

　　此外，总支还组建了志愿者队伍并进行了注册，动员大家本着扎根基层、服务社区的理念，为广大市民提供服务，为城市建设贡献力量。如参加田林社区志愿者服务活动，收到了很好的社会效果。另外，还组织盟员参加了“何训田专题音乐会”公益活动。

　　创新转型，超前的改革倾力产业的升级

　　仪电总支的盟员大多来自仪电控股集团，其前身是上海市仪表电讯工业局，上世纪八十年代曾经创造辉煌，一度是“上海制造”的代名词。如今，仪电又成为深化国资改革，促进产业升级的先行者，创新转型，实现弯道超车。在聚焦打造“3+1”产业链，即智能照明、智能安防、智能溯源和云计算、云安全平台的过程中，用仪电人的专注和责任将一项项战略举措落到实处：加大战略并购，取人所长；践行混合所有，体制创新；加大科技投入，积蓄动力。目前，仪电控股正以崭新的形象迈向物联网产业的新高度，用前瞻性、开创性、国际化的思维和眼光，打造产业特色清晰，具有强大市场竞争力和创新能力的一流信息技术产业集团，释放全新能量，引领智慧生活。